ISO14001認(rèn)證
ISO14001:2004是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是目前世界上全面和系統(tǒng)的環(huán)境管理國際化標(biāo)準(zhǔn)，適用于任何類型與規(guī)模的組織。企業(yè)實施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)可達到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象，提高競爭力的目的。獲得ISO14000認(rèn)證已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進入市場的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的*條件之一。
我們經(jīng)常能聽到三體系認(rèn)證，那三體系究竟是什么呢？做三體系認(rèn)證有什么作用呢？給企業(yè)會帶來哪些好處呢？為了解除這些疑惑，今天，博天亞小編就詳細的來和大家說道說道。
三體系認(rèn)證是ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證的統(tǒng)稱。其中，ISO9001是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，不論其規(guī)模或所屬部門如何，適合希望改進運營和管理方式的任何組織。一句話來說，ISO9001認(rèn)證是所有企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
ISO14001是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是目前世界上全面和系統(tǒng)的環(huán)境管理國際化標(biāo)準(zhǔn)，適用于任何類型與規(guī)模的組織。ISO14001認(rèn)證是對、社會和眾多相關(guān)方（包括股東、方、保險公司等等）的承諾，核心內(nèi)容是衡量一個組織的環(huán)境管理體系是否符合環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則?？梢哉f，ISO14001認(rèn)證是樹立并提升企業(yè)良好社會形象的可能法門。
OHSAS（包括OHSAS18001）是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是一個國際性職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系評審的系列，目的是通過管理減少及防止因意外而導(dǎo)致生命、財產(chǎn)、時間的損失，以及對環(huán)境的破壞。OHSAS18001認(rèn)證是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平和避免風(fēng)險的**。
以上，博天亞小編就三體系中各體系認(rèn)證的涵義、適用范圍等做了簡要的描述，接下來，重點告訴大家為什么要做三體系認(rèn)證？通過三體系認(rèn)證，究竟會對企業(yè)經(jīng)營帶來哪些好處？
三體系認(rèn)證是指ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證。
ISO9001認(rèn)證
企業(yè)認(rèn)證證書
ISO9001:2008是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)吸收國際上的質(zhì)量管理理念，采用PDCA循環(huán)的質(zhì)量哲學(xué)思想，對于產(chǎn)品和服務(wù)的供需雙方具有很強的實踐性和性。標(biāo)準(zhǔn)適用于各行各業(yè)，全球已有幾十萬家企業(yè)、、服務(wù)組織及其它各類機構(gòu)導(dǎo)入ISO9000并獲得三方認(rèn)證。通過ISO9000認(rèn)證，已成為組織進入市場和贏得顧客信任的基本條件。
三體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志：
管理是企業(yè)運行的基礎(chǔ)，知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化時代的到來對企業(yè)的現(xiàn)代化管理提出了高的要求。一個現(xiàn)代化企業(yè)必須建立系統(tǒng)、開放、的管理體系，企業(yè)的每一部分工作都要納入體系中，這是現(xiàn)代生產(chǎn)集約化的需要，也是運行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的需要。因此企業(yè)要通過建立系列化、規(guī)范化、文件化的管理體系來規(guī)范企業(yè)的管理行為，從而達到現(xiàn)代管理的目的。
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。
2、是發(fā)動全體員工參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目標(biāo)通過體系文件變成全員的自覺行動，使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，企業(yè)能主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實現(xiàn)持續(xù)改進的機制。
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